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高绩效人才培养:特训营不“特”= 培训无效

高绩效人才培养:特训营不“特”= 培训无效

领悟《孙子兵法》中“五事七计”的精髓,运用到企业的经营过程中,我们可以用什么来评判企业是否能在未来取得成功,特别是在人才培养方面? 以下几点值得借鉴: 首先,企业全员不仅必须共启愿景,上下同欲,还得天时地利。 其次,企业管理人员有将领本事,严格执行制度。 再次,企业上下英勇奋进,全员经过刻苦训练。

2020-06-12
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成功企业的共性:塑造和激活员工的“场”

成功企业的共性:塑造和激活员工的“场”

从事绩效培训、咨询与辅导工作二十余年,看过不同行业的形形色色企业,辅导了小到3000万,大到1000亿的公司,我总结出一个规律:不成功的企业,各有各的原因;成功的企业,大都有相同的共性,那就是:成功企业都有一个充满“正向氛围、积极努力”的场。这就好比一句老话:不幸的家庭,各有各的不幸;幸福的家庭都是一样的。

2020-06-12
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不做绩效等死,做了绩效找死?绩效需要变“角度”!

不做绩效等死,做了绩效找死?绩效需要变“角度”!

在企业绩效提升过程中,沟通特别重要。好的沟通,让企业上下统一思想达成共识,“令民与上同意”;不厌其烦的沟通交流,造就“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的企业文化;甚至稻盛和夫在传播“敬天爱人”理念时也提到,“就是一直不断的说,直到有一天大家就信了”。

2020-06-12
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广州市普迪立信科技有限公司总经理霍涛

广州市普迪立信科技有限公司总经理霍涛

霍涛在参加《赢利模式9.0》的复训后,出于对李践老师的信任和在线学习的便捷性需求,就立即报名成为了李践老师主讲的《在线EMBA》的第一期学员。经过将近7个月的学习,他利用《产品聚焦》课程中的工具方法,收获了意想不到的惊喜。

2020-08-31
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企业没有使命,等于亡命

企业没有使命,等于亡命

我们说如果一个组织要成功,首先要制定清晰的目标,然后确定标准。这些看起来都相对容易,但是在落地时真正遇到的难度在哪里?就是找不到使命,特别是创始人的使命。

2020-09-17
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股权激励的核心本质:“钱”和“权”有效分配

股权激励的核心本质:“钱”和“权”有效分配

企业家们的担忧并非没有道理,股权激励是一把“双刃剑”,是非常好的的激励工具。因为股权激励“改变了员工的身份”,让员工从“打工者”到“小老板”,这种对员工身份的认同从人性的本能上大大满足了人性的三大需求动机

2020-09-17
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成功企业的共性:塑造和激活员工的“场”

成功企业的共性:塑造和激活员工的“场”

从事绩效培训、咨询与辅导工作二十余年,看过不同行业的形形色色企业,辅导了小到3000万,大到1000亿的公司,我总结出一个规律:不成功的企业,各有各的原因;成功的企业,大都有相同的共性,那就是:成功企业都有一个充满“正向氛围、积极努力”的场。这就好比一句老话:不幸的家庭,各有各的不幸;幸福的家庭都是一样的。

2020-09-17
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完善五项管理,周末目标100%达成

完善五项管理,周末目标100%达成

现实情况却是:员工行动力低,设置的目标往往都不能达成,企业的效率十分低下。在参加《在线EMBA》的学习前,庄莉丽一直被目标达成率困扰,只能眼看着年初制定的目标渐行渐远。

2020-09-17
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