< img height="1" width="1" style="display:none" src="https://a.gdt.qq.com/pixel?user_action_set_id=1111452079&action_type=PAGE_VIEW&noscript=1"/>

集团活动

华为干部,怎样坚持自我批判?3种具体方法

华为干部,怎样坚持自我批判?3种具体方法

" 2000年,华为研发部门召开了一次反思交流大会。在众目睽睽之下,公司把呆死料和机票作为“奖金”“奖品”发给研发骨干。这是怎么回事呢?原来,这些被当做奖品的呆死料单板器件,都是在研发工作中,因为不认真"

2020-12-14
了解详情
干部工作这么忙,为什么还要学习

干部工作这么忙,为什么还要学习

" 1992年,宋志平参加了武汉工业大学北京研究生院工商管理硕士班的学习。第二年年初,他出任北京新型建材总厂厂长。当时工厂没有流动资金,连工资都发不出来,宋志平的压力非常大,每天早晨四点就醒了,看着天花"

2020-12-07
了解详情
麦当劳的人才计划

麦当劳的人才计划

"前言:麦当劳汉堡大学曾花1亿元培养1万名“学徒”,麦当劳重视人才培养的背后折射出企业人才培养的重要性,那么,企业人才建设为何如此重要,又有哪些策略帮助企业培养精英?熊启明老师为您解答。 组织的人才梯队"

2020-12-07
了解详情
怎样才算素养高的好干部

怎样才算素养高的好干部

" 每年春节后上班的第一天,宋志平都会和班子成员开个例行的谈心会,这个做法已经保持了20多年。在轻松的气氛中,大家畅所欲言,聊聊过去一年的收获与体会,讲讲心里话。宋志平也会给大家讲讲自己的一些看法,包括"

2020-12-06
了解详情
怎样像办学校一样办工厂

怎样像办学校一样办工厂

" 1998 年的时候,玻璃大王曹德旺碰到了人事问题,管理层跳槽很严重。无奈之下,他请教当时台塑董事长王永庆:如何留住人才?如何培养人才?王永庆告诉他,管理层不能外聘,要自己培养。王永庆还举例说,为了培"

2020-12-06
了解详情
人才梯队建设比你想得更重要

人才梯队建设比你想得更重要

"一、企业如何理解“现代学徒制” 校企招生招工一体化:招生=招工,入学=入职,读书上学两不误。校企共建共育双导师:理论+实践,学校导师教理论,服务学生在学校的理论学习;企业委派经验丰富的管理精英作为实践"

2020-12-06
了解详情
从猎场看价值

从猎场看价值

3年前有一部职场剧,很火,叫《猎场》,胡歌主演的,不知道大家还有印象没。里面有一场戏非常经典。胡歌扮演的郑秋冬,张嘉译扮演的曲闽京,两人素昧平生。但猎头郑秋冬的任务,是把身为北京某经济开发区副区长的曲

2020-12-04
了解详情
华为销售拿下罗振宇千万订单,只用了一封邮件

华为销售拿下罗振宇千万订单,只用了一封邮件

" 前几天一个好朋友,也是我在华为的前同事,扔过来一个视频,说你一定要看。我打开看了。视频内容是“得到”罗振宇最近的一次分享。讲一个华为云的销售,如何用一封邮件打动他,让他下决心,要把多年合作的数据服务"

2020-12-03
了解详情
    怎样做物质激励,才有效果?

怎样做物质激励,才有效果?

" 大部分中国企业,都会犯一个错误,就是把目标值定得低,员工考核得A的人很多。这会造成许多员工误认为自己干得很棒。贪婪,是人的本性之一。欲壑难填是激励机制设计中面临的人性挑战。既然自己干得这么好"

2020-11-24
了解详情
员工的责任心,可以量化吗?

员工的责任心,可以量化吗?

" 吴建国曾经担任华为人力资源副总裁。1998年,一家国内着名企业邀请他去做交流。在现场提问环节,这家企业的老总给吴建国提出了一个问题:“都说责任心很重要,但究竟如何才能客观、公正地评价员工责任"

2020-11-23
了解详情
员工不听话,怎么办?

员工不听话,怎么办?

" 有一次,作者曹仰峰和一位企业家朋友喝茶聊天,企业家就向他诉苦:“现在的员工真难管,真让人头痛!” “为什么难管呢?” 企业家说:“现在的员工想法太多,根本不听你的,往往是嘴上说"

2020-11-19
了解详情
为什么管理者要会讲故事?

为什么管理者要会讲故事?

" 根据《人类简史》记载,早在远古时期,人类分成两支,智人,也就是咱们的先祖,另一支叫是尼安德特人。 当时,尼安德特人身体比智人壮,智商也比智人高。可是人类的祖先智人在严酷的生存竞争中活"

2020-11-10
了解详情
全面预算:有效克服预算四宗罪

全面预算:有效克服预算四宗罪

" 经营企业就是经营资源,企业拥有人、财、物三大资源,企业组织中人的欲望是无限的,但资源是有限的。经营管理者的首要任务是建立一套预算管理系统来优化资源配置模式,确保资源效率最大化。 资源"

2020-11-04
了解详情

课程咨询

电话咨询

客服热线: 400-1880-318

下载中心

沪ICP备18043038号-1 沪公网安备公网安备31010502002350号 @版权所有: 上海智未信息技术有限公司

限时福利 | 领企业家试学体验课