" 最近，我在复盘、迭代组织效率课程时，回看过去25年从风驰、到TOM、到今天行动教育的快速发展，想要找出企业发展的不变要素。三家公司能够在同行业中持续成长并成为头部企业，其中除了正确的战略选择"

2020-10-18

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9月9日，由行动教育、行动教育全球校友会发起主办的第4届企业家校长节上，行动教育联合创始人、投资副总裁李仙带来《从产业到金融》的主题演讲。

2020-09-22

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企业家们的担忧并非没有道理，股权激励是一把“双刃剑”，是非常好的的激励工具。因为股权激励“改变了员工的身份”，让员工从“打工者”到“小老板”，这种对员工身份的认同从人性的本能上大大满足了人性的三大需求动机

2020-09-17

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老板们不仅要破除“难”的思维模式，还要不断升级对组织的管理方式，原来习惯于一个人决策，让员工执行，老板们经营的是“员工的手”。

2020-09-17

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人无德不立： 一个人，没有良好的道德品质和思想修养，即使有丰富的知识、高深的学问，也难成大器。

2020-09-17

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任正非表示，经过20多年的发展，华为已经从过去中央集权变阵，未来有可能通过现代化的小单位作战部队在前方发现战略机会，迅速向后方请求强大火力，用现代化手段实施精准打击。

2020-09-17

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这是一场组织的权力游戏

2020-06-12

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我问她为什么会有这样的想法，她说今年生意特别难做，尤其像她一个多亿做服装连锁销售的企业，增长太难了，不知道接下来来怎么办，忽然很害怕，加上最近零售行业连续爆出头部企业经营遇到重创的新闻，比如拉夏贝尔，曾经号称“中国版ZARA”

2020-06-12

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