< img height="1" width="1" style="display:none" src="https://a.gdt.qq.com/pixel?user_action_set_id=1111452079&action_type=PAGE_VIEW&noscript=1"/>

天涯比邻,同心共济!行动商学院EMBA十大海外之星发布

作者:唐钰
2021-04-28 01:18:50 334

商业不分国界,行动商学院的商业教育也不分国界。

江湖辽阔,四海之内皆兄弟,

行动商学院的校友遍布全球:

或在马来西亚研发智能卫星手机,

或在印度尼西亚专攻水产养殖,

或在北美开拓重庆火锅的版图,

或在西班牙升级家居体验店……

 

如今,疫情已是绕不开的话题,

在这场全球灾难的攻势下,没有人能置身事外。

但校友们的心聚在一起,以行动开启对时代的反击战。

天涯比邻,同心共济!

身在海外的他们,带着大道至简、行胜于言的行动企业家精神,

以学习、以实战、以拼搏、以坚持,

在逆水行舟下不畏险阻激流勇进,

在商海浮沉中创造机会抓住机遇。

 

在他们的故事里,

有融合国际视野的精髓解读,

有递来友谊橄榄枝的合作机会,

更有行动商学院重战略、重人才、重价值的实效真谛。

 

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。

愿更多企业家:

从榜样身上获得力量,跻身世界主流市场,

实现自我,贡献社会,达成梦想!

 

 

1

 

李俊融

去横向业务,理税务认知

THREE TOWERS地产开发公司 独立非执行董事

学习成果

管理800多个物业,出售70个物业;

在疫情影响全球经济的2020年,THREE TOWERS仍进军办公楼开发

学习收获

战略梳理:去掉餐饮、娱乐等横向业务线,5年内做出墨尔本首个综合建筑生态圈

税务认知:对税务的认知,从一个小版块,到一个商业模块,跳出原有框架想问题

绩效管理:形成绩效管理思路,有待结合澳大利亚实际情况制定标准

 

2

 

林势将

用差异化赢得市场

AdvanceTC有限公司 董事经理

学习成果

明确公司战略方向,在专业赛道做到行业先进水平;

在2020年疫情影响下,仍然盈利

学习收获

 

产品聚焦:瞄准卫星通讯赛道,走手机市场差异化路线

 

绩效管理:设定绩效目标,定期开周会、月会梳理与复盘

 

客户服务:成立大客户部,针对大投资者做股权融资

 

 

3

 

潘耀贤

打造新产品,布局大美业

Fashion ES 董事长

学习成果

人均效能翻了一倍;

在受疫情影响的2020年,业绩基本与2019年保持持平,产业顺利升级

学习收获

 

资产配置:去除应收账款高的两条业务线,采用轻资产管理

 

产品管理:新增内衣与假睫毛两条产品线,业务从服饰扩张到大美业

 

人才管理:应用人才画像、师徒带教,引入绩效机制

 

4

 

冉晓晗

重塑产业链,进军新零售

北美刘一手管理公司 总经理

学习成果

在北美疫情混乱期,不仅没有关闭一家店,另有4家新门店投入装修

 

重整企业信息流、产品流、资金流,开发新零售业态;

学习收获

 

重审定价:重新梳理价格体系,控制成本,把“账”算清楚

 

产品聚焦:聚焦在火锅及相关产业链领域,开发预制品新零售业务

 

思想同频:店总级别以上的所有管理层共同学习课程内容,上下思想保持一致

 

5

 

乌尔丹·吴

做中阿文化双向传播的先行者

阿联酋皇室龙文化交流中心 董事长

校友寄语

 

行动商学院的企业家朋友们,大家都把牛劲使上,同心协力,互相鼎力支持!只有我们朋友们联系在一起,我们的事业才能共同做大!

学习收获

 

锁定高端:旗下旅游公司砍掉低价旅游团,专注迪拜高端旅游

 

人才体系:明确人才画像与招聘制度,人才流失率显著下降

 

股权设计:根据自身皇室背景特点,重新调整股权划分

 

6

 

颜绮湏

聚焦一个产品,引领一个赛道

颜亿汽车压缩器工业有限公司 董事长

学习成果

 

2020年,总利润较2019年翻3倍

学习收获

 

产品聚焦:将精力放在主要产品上,筛选供货商家,加大研发力度,保证产品品质

 

客户聚焦:选择“大鲸鱼”客户、回款周期短且信用良好的客户

 

人才培养:应用绩效管理体系,筛选高绩效员工,提升团队效能

 

7

 

叶成

强服务,重体验,锁高端

中华家居 董事长

学习成果

 

2020年,没有一家门店倒闭;2021年,按照最高标准新开三家门店

学习收获

 

明确战略:今年新开三家门店,三年做到地区第一,未来做到西班牙细分领域第一

 

锁定高端:重新装修设计门店,注重顾客入店体验,走差异化路线

 

思想同频:转授学习经验,培养优秀店员成为店长及合伙人

 

8

 

张端育

认证刷新壁垒,品质传递信任

Ooka Ice 执行董事

学习成果

 

在餐饮客户大批量减少的情况下,平稳渡过疫情影响的2020年;

拓展支线快熟面业务,为后续迈入国际市场做准备

学习收获

 

明确使命:更加明确用良心制冰的使命,并将该使命准确传达给团队与客户

 

分配股权:将股权知识运用到新收购业务股权分配上,减少潜在经营风险

 

管理团队:将业务团队分成几组,设置荣誉奖项,激励内部竞争

 

9

 

张念

差异化破垄断,中高端筑品牌

恒兴股份印尼分公司 销售副总经理

学习成果

2017年到2018年,销售额提升5倍;

2018年到2019年,销售额翻一番;

2020年,在受到疫情与对虾传染病双重冲击的情况下,销售额较2019年有增长

学习收获

 

聚焦产品:产品研发升级,提升产品生产速度与产品质量

 

锁定高端:优先发展高端市场,推出高端产品,提升利润

 

财务管理:提升成本意识,利用鱼骨图梳理达到目标利润的动作

 

 

10

 

郑彦双

创服务创价值,化危机为转机

美系坊MuzArt 董事长

学习成果

 

布局线上教育,在疫情来临时线上板块的业绩增长补回了线下店面停滞的业绩下滑

学习收获

 

绩效管理:采用低底薪高提成绩效制度,激发员工积极性

 

制度管理:应用晨会、夕会制度,应用周报、月报进行月度复盘

 

产品聚焦:独创STEAM教育体系,聚焦培养创造力的课程

行动的校友们,要把梦想放大,要将眼光放远。不只是区域第一,省内第一,全国第一,更要对标一流企业,设定“世界级”的目的地。
 
行动商学院一直秉承讲自己所做,做自己所讲,以世界级实效商学院为目标,为世界经济发展做贡献。
如今,行动商学院已成就15万企业家,助力600余家上市公司,成功登陆A股主板市场,成为中国管理教育第一股。
 
未来,行动商学院将肩负更大的使命与责任,助力全球更多企业做大做强,开启实效企业管理教育的新篇章!

 

海外之星系列文章精彩回顾

(点击题目阅读文章)

 

从物业管理到地产开发,8年拿下澳洲市场,他说:战略明确,才能不断超越!

 

推出全球第一台卫星智能手机!走进这家企业的“断舍离”上市路

 

从推销员到大美业集团董事长,他牢记:只要愿意拼,没有不可能!

 

北美刘一手火锅:创业是一群人的冒险精神,而不是一个人的英雄主义

 

她是文化交流的桥梁,东方玫瑰在迪拜绽放!

 

不惧疫情“拦路虎”,一年利润翻三倍!18年制造业老兵如何打好品质牌?

 

闯荡20年,创连锁家居品牌,这个“学霸”凭什么登上国家电视台?

 

斩获全国唯一制冰ISO认证,她坚信:品质就是自家小孩放心吃

 

新冠、海啸、地震……仍投产、仍增长!他说:创造奇迹的秘诀是使命必达!

 

10年做到全球连锁,从众人质疑到50家门店,这个马来西亚女孩凭什么?

 

 

采写 | 唐   钰

主编 | 周方舟

 

课程咨询

电话咨询

客服热线: 400-1880-318

下载中心

沪ICP备18043038号-1 沪公网安备公网安备31010502002350号 @版权所有: 上海智未信息技术有限公司

限时福利 | 领企业家试学体验课