宋志平:白手起家不等于企业家

作者:行动商学院
2020-10-24 16:00:00 108

    白手起家的人就是企业家?赚得盆满钵满就是企业家?公司里有成百上千的员工就是企业家?
   法国人最早把流通过程中使货物增值的商人称为企业家,后来英国人将其提升为使资源创造价值的企业主。经济学家熊彼特说,企业家是创新的组织者,管理学家德鲁克说,企业家与企业规模、所有制形式无关,而是是富于创新意识、为社会创造价值的企业领导者。
   从清末洋务运动到今天多种经济成分百花齐放,中国企业前赴后继,一直围绕一个核心主题不懈奋斗——实业报国、振兴中华。
   企业家是稀缺资源,是市场经济中最活跃的因子,但我们对企业家及企业家精神的认识却有待商榷。
   究竟什么是企业家?企业家精神又是什么?今天我们听听中国上市公司协会会长、“中国的稻盛和夫”、行动教育《经营方略》主讲导师宋志平怎么说。
   整理自宋志平《企业迷思》,部分内容有增删。
   作者/宋志平  编辑/陈顶天
   年轻时,我的理想是做一名老师或诗人。没想到,大学毕业后,被分配到企业,还一干就干了一辈子。不了解我的人,常认为我有多么高远的目标,我其实是个特别随遇而安的人,从不好高骛远、左顾右盼。我也是进入企业之后,才慢慢培养起做企业的浓厚兴趣。
   这些年,我曾有很多离开企业的机会,有的单位还开出了住房、收入等丰厚条件,但都被我婉言谢绝了。因为我觉得自己已经企业化了,读书思考、看财务报表、管理工厂等,这些以习为常的东西早已融入我的血脉,就像布料,做成了西服,就很难改成中山装。
   很多人对我的企业故事感兴趣,其实,我的企业生涯是由一个个困难串成的。我最早是做技术员,看见厂里产品堆满库房卖不出去,我就做了销售员,当时销售员普遍被人看不起,但我毫不犹豫干了这一行。
   当厂长也是,当时工厂揭不开锅,我就当了厂长。建材任职也是,当时建材债务缠身。然后是国药任职,我完全一个外行。十一长假,我买了八本投行了解医药的书,把自己关在房里读了整整7天,后来又转遍了国药的每个基层企业,这才把医药的框架架构在了脑海里。
   西方一位哲人说,“忙的蜜蜂没有悲哀的时间”,我把它当成了自己的座右铭。一分耕耘一分收获,从不懈怠、从不轻言放弃,这就是企业家成功的原则。
   我做企业40年了。前些年经常被人问,你觉得自己是企业家吗?不少人认为白手起家就是企业家,红头文件任命的就不是。其实企业家是创新并创造价值的人,不存在所有制限制。
   我们总书记指出:“市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。”那么什么是企业家精神?
   企业家精神是对企业家价值取向和思想境界的概况,我简单归纳为六个字:创新、坚守、责任。
   一、创新。创新精神是企业家的灵魂。企业家特别就特别在于,善于发现机遇,敢于改变旧事物,勇于不断挑战自我。
   当大家都做一件事时,企业家想的是怎样做另一件事。所以,企业家不以财富多少而论,如果没有创新、没有创造价值,即使再富有也不能算企业家。
   纵观成功企业家,他们有的进行了企业制度创新,有的进行了商业模式创新,有的进行了技术和产品的创新。
   二、坚守。坚守精神指的是,认认真真把做企业作为终生事业,而不是升官发财的跳板。做企业是个苦差事,没有坚守精神是不能板凳甘坐十年冷的。
   成功是熬出来的。做好一个企业,没有10—20年工夫是不行的,想把一个企业做到世界一流,可能要30—40年。
   三、责任。企业家不仅是财富的创造者,更应是给予社会最大回馈的人。
   有人说中国的富人“富而不贵”,缺少对社会的回报,缺少西方贵族精神。在西方,贵族不仅意味着财富,还意味着责任和担当。
   当然企业家不是完人,也不是常胜将军。鼓励创新之余,也要宽容失败。对遇到困难的企业,雪中送炭,鼓励遭遇失败的企业东山再起。
   我们还要关注企业家的身心成长,引导企业家带头践行爱国敬业、艰苦奋斗等精神,引导他们谦虚谨慎、戒骄戒躁,加强学习提高自身素质,而不是刻意去做社会上的“大咖”“大腕”。
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