2021年5月13日至15日，行动在线EMBA五月虹桥花瓣楼，2019届、2020届毕业典礼在行动教育总部虹桥花瓣楼内隆重举行。迎八方来客，汇四海宾朋，这是一次剖析智慧、激荡脑力的企业家盛会。
2021年是数字化转型的大年，数字化转型之于当代企业正如移动智能时代之于诺基亚，它是一场“持久战”，即便是当前发展势头不错的企业也需要尽早布局。但是，后疫情时代的不确定性、新技术的加速涌现，工业互联网持续发展等历史性的机遇，提供更多创新的可能的同时也为转型带来更大的挑战。
随着“互联网+”的普及和大数据、人工智能、云计算等技术的推广，无论是传统制造业，还是现代服务业企业，无一例外都在进行数字化、智能化升级。与业务数字化转型伴生的，是人才培养的在线化、智能化，加快企业学习数字化转型成为事关人才价值释放和企业潜能激发的重中之重。
看每日商道，懂企业管理。 什么是OKR教练？所谓OKR教练，不是教别人OKR的老师，而是在管理团队时，用OKR方法制定工作目标，并且运用教练技巧，启发队员挖掘潜力，克服困难，实现目标，为团队和个人业绩做出贡献的管理者。
能力跟高绩效之间什么关系？决定性关系。 能力解决的是：从不会到会。有的时候员工做不好，不是他不想做，障碍的关键就是能力。能力不仅仅是会做好，在岗位上还要做成，做到不可替代，在这个岗位上能够成就他，成就公司、成就团队。
在通往行业第一的道路上，企业必须解决一个非常关键的问题。这个问题就是员工的动力、动机问题。 无论我们的战略被设计得多么完美，预算目标被拆解得多么合理，也无论我们是多么想要做到产品研发的“100 000米深”，就算我们有了“大鲸”用户，搭建了结构合理的班子和团队，倘若员工的动力
"1个错误动作，最艰难时他负债8个亿，下海40年，现在他带领团队疯狂学习补课 校甲国如是说：“在产品质量上我确实是下了很大的功夫来落实责任，来对整个过去的产品整个全流程的过程来进行梳理。”没了房"
400-188-0318