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行业热点

稻盛和夫:所谓扭转人生,不过是对工作极度认真

稻盛和夫:所谓扭转人生,不过是对工作极度认真

稻盛和夫一生创立了两家世界500强企业,分别是27岁创办的京都陶瓷株式会社与52岁创办的第二电电株式会社。 这两家公司都以惊人的速度飞速发展,让他与松下公司创始人松下幸之助、本田公司创始人本田宗一郎、索尼公司创始人盛田昭夫一起,合称为“日本四大经营之圣”。

2021-01-11
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华为干部,怎样坚持自我批判?3种具体方法

华为干部,怎样坚持自我批判?3种具体方法

" 2000年,华为研发部门召开了一次反思交流大会。在众目睽睽之下,公司把呆死料和机票作为“奖金”“奖品”发给研发骨干。这是怎么回事呢?原来,这些被当做奖品的呆死料单板器件,都是在研发工作中,因为不认真"

2020-12-14
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怎样设计岗位的固定薪酬?三个决定因素

怎样设计岗位的固定薪酬?三个决定因素

" 20多年前,西门子、摩托罗拉、爱立信、思科和中兴通讯是华为主要的人才竞争对手,而研发类人才又是其中的重点。因此,华为就采取各种手段,获得了这5家企业研发人才的大致薪酬数据,主要包括工程师等初级岗位、"

2020-12-13
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    怎样设计岗位的浮动薪酬 ? 两个关键

怎样设计岗位的浮动薪酬 ? 两个关键

" 许多企业,员工只要干活就会发奖金;只要承担各类项目就有项目奖,兼职还会有兼职奖,动态增加工作任务或工作量也会有奖。结果就是,干得很差的员工都会有少量的奖金,干得一般的则会有更多的奖金。但是在"

2020-12-13
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如何打破行业价格战

如何打破行业价格战

2003年,曹德旺接手了吉林双辽市和内蒙古通辽市的两家浮法玻璃工厂。接管企业三个月后,他发现一个严重的问题:市场价格低到成本都不够。经过全面的成本测算,工厂的材料采购价、能耗、料耗、资金成本,员工工资

2020-12-08
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人才梯队建设比你想得更重要

人才梯队建设比你想得更重要

"一、企业如何理解“现代学徒制” 校企招生招工一体化:招生=招工,入学=入职,读书上学两不误。校企共建共育双导师:理论+实践,学校导师教理论,服务学生在学校的理论学习;企业委派经验丰富的管理精英作为实践"

2020-12-06
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