如何掌握系统思考的能力,一套实效工具送给你
看每日商道,懂企业管理。 系统思考这个词,你听起来可能比较陌生。但是如果我说整体思维,全局思维,想必你会很熟悉。本质上,系统思考就是用整体性的思维方式,看清事件背后的结构和各要素之间的互动关系。

看每日商道,懂企业管理。 系统思考这个词,你听起来可能比较陌生。但是如果我说整体思维,全局思维,想必你会很熟悉。本质上,系统思考就是用整体性的思维方式,看清事件背后的结构和各要素之间的互动关系。
稻盛和夫一生创立了两家世界500强企业,分别是27岁创办的京都陶瓷株式会社与52岁创办的第二电电株式会社。 这两家公司都以惊人的速度飞速发展,让他与松下公司创始人松下幸之助、本田公司创始人本田宗一郎、索尼公司创始人盛田昭夫一起,合称为“日本四大经营之圣”。
能力解决的是:从不会到会。有的时候员工做不好,不是他不想做,障碍的关键就是能力。能力不仅仅是会做好,在岗位上还要做成,做到不可替代,在这个岗位上能够成就他,成就公司、成就团队。
" 有一年,任正非去华为新疆办事处视察工作。当时华为的新疆办事处主任,是一位刚刚从业务一线提拔起来的“新官”,对任正非没有任何了解。 出于中国传统企业对高级领导“巡视”的重视,这位主任专门租了一"
" 做企业还是要从兴趣出发,华鸿控股集团的董事长龚品忠笑着说,当时一看那画就觉得喜欢极了,所以一头钻进这个行业20多年都不觉得疲倦。因为喜欢,才能专注;因为专注,才能坚持;因为坚持,才能成就。 "
" 2000年,华为研发部门召开了一次反思交流大会。在众目睽睽之下,公司把呆死料和机票作为“奖金”“奖品”发给研发骨干。这是怎么回事呢?原来,这些被当做奖品的呆死料单板器件,都是在研发工作中,因为不认真"
" 又开课了,《孙子兵法》哲学!2020年12月8日—10日,校长哲学班?《孙子兵法》模块在行动教育总部校址虹桥花瓣楼如期开启。 主讲导师:薛国安。1)中国孙子兵法研究会常务理事;2)国防大学战略教研部"
" 20多年前,西门子、摩托罗拉、爱立信、思科和中兴通讯是华为主要的人才竞争对手,而研发类人才又是其中的重点。因此,华为就采取各种手段,获得了这5家企业研发人才的大致薪酬数据,主要包括工程师等初级岗位、"
" 珠穆朗玛峰又“长高”了!2020年12月8日,中国和尼泊尔两国共同宣布珠穆朗玛峰最新高程——8848.86米。这是继1975年、2005年之后,中国第三次公布这一世界最高峰的海拔数据。 "
" 许多企业,员工只要干活就会发奖金;只要承担各类项目就有项目奖,兼职还会有兼职奖,动态增加工作任务或工作量也会有奖。结果就是,干得很差的员工都会有少量的奖金,干得一般的则会有更多的奖金。但是在"
"一、企业如何理解“现代学徒制” 校企招生招工一体化:招生=招工,入学=入职,读书上学两不误。校企共建共育双导师:理论+实践,学校导师教理论,服务学生在学校的理论学习;企业委派经验丰富的管理精英作为实践"
" 1998 年的时候,玻璃大王曹德旺碰到了人事问题,管理层跳槽很严重。无奈之下,他请教当时台塑董事长王永庆:如何留住人才?如何培养人才?王永庆告诉他,管理层不能外聘,要自己培养。王永庆还举例说,为了培"
" 1992年,宋志平参加了武汉工业大学北京研究生院工商管理硕士班的学习。第二年年初,他出任北京新型建材总厂厂长。当时工厂没有流动资金,连工资都发不出来,宋志平的压力非常大,每天早晨四点就醒了,看着天花"
" 行业第一的企业,都做对这一点 行业第一的公司,关键是做对了什么?建立价值锚。 价值锚即为用户创造独一无二的价值。犹如锚定住海面上的船,无论风吹雨打,船也乖乖停在岸边,价值锚则是"
" 2020年11月17日,29期-36期《战略创新》在上海虹桥西郊庄园丽笙大酒店隆重开课。闹中取静的位置,优美典雅的环境,细致精心的布置,一切就绪,只等校长莅临,只待课程开启。本次课程"
" 2008年11月,英国蒙提·派森飞行马戏团的表演被人偷拍并传到视频网站上。这样一来,网友们就免费看表演,而辛辛苦苦的表演者却得不到任何好处。这可怎么办呢?马戏团的成员们十分生气。大家的第一反"