行动冠军：选择大于努力，成就校长就是成就自己
2019年，申江松加入公司还不到5个月，便以186万的业绩在年底一举拿下“年度新人百万明星”奖。2020年，申江松继续发力、成绩斐然，先后获得半年度河北分校个人冠军、半年度集团个人冠军、6月集团个人冠军、9月校长特战行动·校长银星奖。
2020-10-23
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2019年，申江松加入公司还不到5个月，便以186万的业绩在年底一举拿下“年度新人百万明星”奖。2020年，申江松继续发力、成绩斐然，先后获得半年度河北分校个人冠军、半年度集团个人冠军、6月集团个人冠军、9月校长特战行动·校长银星奖。
2019年世界杯，中国女排用11场全胜的战绩摘得桂冠。这是中国女排的第10冠，也是郎平总教练带队5年间的第3冠。实现了郎平总教练赛前确定的“升国旗、奏国歌”的总目标，“女排精神”也再次感动了祖国的万千粉丝们。
领悟《孙子兵法》中“五事七计”的精髓，运用到企业的经营过程中，我们可以用什么来评判企业是否能在未来取得成功，特别是在人才培养方面？ 以下几点值得借鉴： 首先，企业全员不仅必须共启愿景，上下同欲，还得天时地利。 其次，企业管理人员有将领本事，严格执行制度。 再次，企业上下英勇奋进，全员经过刻苦训练。
从事绩效培训、咨询与辅导工作二十余年，看过不同行业的形形色色企业，辅导了小到3000万，大到1000亿的公司，我总结出一个规律：不成功的企业，各有各的原因；成功的企业，大都有相同的共性，那就是：成功企业都有一个充满“正向氛围、积极努力”的场。这就好比一句老话：不幸的家庭，各有各的不幸；幸福的家庭都是一样的。
在企业绩效提升过程中，沟通特别重要。好的沟通，让企业上下统一思想达成共识，“令民与上同意”；不厌其烦的沟通交流，造就“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的企业文化；甚至稻盛和夫在传播“敬天爱人”理念时也提到，“就是一直不断的说，直到有一天大家就信了”。
乔布斯的经典形象就是身穿黑色高领T恤出现在产品发布会、产品海报、视频广告、书籍封面上，年年如此，永远如此。他平时上班也这样吗？基本这样。他究竟有多少件黑T恤？100件。
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