企业绩效增长5大苦恼

一套快速变革的绩效落地模式
4周,攻下利润山头

讲师介绍

周辰飞

《在线EMBA》绩效研究院 主讲导师
行动教育集团4N绩效 总经理
16 年经营绩效实战专家
18 年高管一把手实操经验
工商管理硕士、世界经济学硕士

中国实战型绩效导师

累计为50000余名学员提供绩效系统课程
带领团队走进100多家大中型企业进行落地辅导
曾为中国银联、华源集团、东风汽车集团、英国赛来集团、神州
数码、爱康国宾集团、海利集团、欧派橱柜、合力泰科技、南方
轴承...等国内外大型企业、上市公司提供管理培训与咨询辅导

施可杰

《激活増长》课程主讲导师
国家及澳大利亚双认证高级培训师
美资500强制造业中国区总部人力资源总监
20多年制造业、建筑业、化工业高层运营管理经验

曾为江苏海澜集团、福建华润电力瑞新集团、深圳金新农集团、湖南华联瓷业集团、四川巨星农牧集团、河南新大牧业集团、厦门嘉晟物流集团、湖南和畅食品、湖南黑金刚实业、江苏创美家超市连锁、湖北心连心药业连锁、内蒙坤瑞玻璃制造、常德阳光名妆连锁、上海立丰食品等民营、国营企业提供战略咨询、经营绩效咨询、薪酬专项管理设计的导入与系统建设的现场辅导

课程大纲

第一课

战略聚焦

实现企业跨越式发展

1、竞争激烈,如何寻找到下一座利润山头
2、如何找到差异化核心竞争力
3、业务陷入停滞,如何跨越S曲线
工具:战略聚焦工具表

第二课

激活经营增长

目标聚焦 + 策略聚焦

1、如何打通战略目标到关键岗位KPI
2、如何找到激活增长策略的组合拳
3、如何找到一招制敌的增长策略
工具:“一招制敌”鱼骨图

第三课

激活管理

架构人才 + 执行管控

1、如何搭建高效敏捷型组织架构
2、如何激活组织的动力
3、如何保持组织高效执行力
工具:激活管理工具表

第四课

激活心脑手

改善员工业绩

1、如何激活员工意愿 ——(心)
2、如何给员工赋能 ——(脑)
3、如何培养员工执行习惯 ——(手)
工具:员工“心脑手”评估表

学完这堂课,你能收获什么?

名企合作

累计学员100000名,来自6000多家企业

包括地产、服装、餐饮、鞋业、建材、农业、教育、金融、通讯、物流、市政工程、机械制造等近100多个行业;

包括香飘飘、鲁花集团、报喜鸟、罗莱家纺、海澜之家、霞客环保、牧原股份、金新农、国光电器、江南造船、上海家化等30多家上市公司;

万人验证 | 口碑保障

学习模式

毕业要求

毕业标准

1、修完4堂视频必修课,且考试成绩、落地方案平均分60分以上;

2、毕业设计制作并提交,教练批改指导后,即可毕业。

证书发放

颁发行动在线商学院《激活增长》课程电子版毕业证书

适合人群

课程申请

原价:¥ 19800.00元
限时优惠 | ¥ 6800.00元 / 人

课程咨询

优惠申请

电话咨询

客服热线: 400-1880-318

下载中心

沪ICP备18043038号-1 沪公网安备公网安备31010502002350号 @版权所有: 上海智未信息技术有限公司
领取免费体验课